Услуги для бизнеса

1. ПОСТРОЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ЖИЗНИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ БИЗНЕСА
Определения психологического типа руководителя бизнеса (или менеджера отдела) и построение «стратегии жизни» на основе его индивидуальных особенностей психики.

Заявку на оказание данной услуги направляйте на адрес нашего администратора admin@archetype-center.ru

2. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

Подбор сотрудников — дело достаточно сложное. Мы можем решить часть проблем и провести оценку психологической пригодности персонала.

С помощью психологических типологий и наших методик мы можем оценить принимаемых на работу кандидатов, помочь выбрать самого подходящего кандидата на открывшуюся должность, разобраться в профессиональной пригодности уже работающих сотрудников.

Какие проблемы мы можем решить?

Полное описание психологических особенностей сотрудника или руководителя.
Мы достаточно точно опишем «сильные» и «слабые» стороны работника, укажем на то, в чем он будет преуспевать, в чем ему будет легко добиться успеха, а где ему будет сложно себя реализовать. Определим его лидерские качества, способность управлять другими или подчинятся самому, покажем его «зоны проблем» и дадим рекомендации по поводу того, как выстроить отношения с этим работником и рабочий процесс, чтобы избежать ненужных стрессов и конфликтов.

Анализ профессиональной пригодности сотрудников и руководителей.
Мы определяем психологические особенности человека, на основе этого делаем выводы о том, какой работоспособностью обладает работник, какие виды деятельности ему идеально подходят, а какие стоит избегать, соответствует ли сотрудник занимаемой должности.

Определение стрессоустойчивости сотрудников.
Мы сможем сказать, кто из сотрудников комфортно чувствует себя в стрессовых ситуациях, кто способен быстро принимать решения и сохранять спокойствие, кто обладает высоким самоконтролем и выдержкой, кто способен к адекватным действиям в условиях высоких физических нагрузок или эмоционального напряжения.

Оценка интеллектуальных способностей работников и руководителей.
Мы определим тип их психики, особенности восприятия и выдачи той или иной информации, выявим то, насколько важна для человека интеллектуальная сфера, насколько хорошо он способен в ней развиваться, дадим рекомендации по поводу того, какая должность подходит этому человеку, а какая нет.

Выявление кандидатов на увольнение.
Мы определим, кого из сотрудников лучше оставить, а с кем уже давно пора попрощаться. Также мы можем подсказать, на какую должность лучше перевести сотрудника, если он плохо справляется со своими обязанностями, но видно, что очень старается.

Выявление причин конфликтов в межличностых отношениях сотрудников.
Определив психологический тип каждого сотрудника, мы сможем дать прогноз по их взаимоотношениям: кто с кем сможет легко поладить, а кто так и не сможет ужиться друг с другом. Также мы дадим рекомендации по формированию коллектива, чтобы избежать частых конфликтов, которые в свою очередь могут сильно понижать работоспособность сотрудников.

По итогам нашего анализа мы сможем сказать:

  • пригоден ли данный сотрудник или руководитель для данной должности, или на какую должность его стоит перевести, чтобы повысить продуктивность его работы,
  • обладает ли он достаточной мотивацией, чтобы в течение длительного времени показывать высокие результаты, хочет ли он развиваться в своих профессиональных навыках,
  • обладает ли он способностью подчиняться и четко выполнять порученные обязанности, и есть ли у него задатки лидера и управленца, способен он собрать вокруг себя коллектив и довести до нужно результата,
  • какими «проблемными» местами обладает сотрудник или руководитель, и как построить взаимодействие с ним и организовать его рабочий процесс, чтобы не возникало не нужных стрессов и конфликтов,
  • как сформировать коллектив, чтобы было хорошее взаимопонимание и высокое качество работы.

Заявку на оказание данной услуги направляйте на адрес нашего администратора admin@archetype-center.ru